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Marzo 15

¿Cómo va la renegociación de la cartera crediticia?

El sector bancario en Colombia no tuvo un buen desempeño durante 2017: su rentabilidad sobre capital (RoE) cayó a niveles del 10% frente a los promedios históricos del 15% a lo largo de la última década; su cartera vencida cerró en 4.3% y escala a niveles del 8.8% cuando se tienen en cuenta los castigos de cartera; cifra tan solo equiparable al período pos-Lehman de 2008-2009. Consciente de la urgencia de actuar para evitar mayor deterioro en los créditos de consumo, la Superintendencia-Financiera (SF) expidió la Circular 026 de 2017 (CE-26), instituyendo el concepto de renegociación crediticia a las obligaciones con mora temprana (vs. la conocida reestructuración con implicaciones automáticas de provisiones y reportes a las centrales de riesgo). Recientemente, la SF reveló cifras preliminares sobre los resultados de dicha circular en sus dos primeros meses de aplicación. Allí se estima que se han renegociado unos 22.300 créditos, referidos a obligaciones de unos $400.000 millones. Dado que el potencial de renegociaciones se había estimado en unos $8 billones, la meta alcanzada hasta la fecha tan solo representa un 5% del potencial sujeto de renegociación (= $0.4 billones renegociados / $8 billones de cartera de mora temprana). Aparentemente, ha jugado en contra de la profundidad de la medida algo de temor por parte de clientes que sienten un elevado riesgo de recaída en vencimientos, con las consecuencias de llevarlos automáticamente a exigentes condiciones de reestructuraciones crediticias.

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